Grupo Agroponiente ha sido protagonista de una sesión especial en el San Telmo Business School, una de las principales escuelas de negocios del sur de Europa, donde se ha presentado el caso de estudio elaborado por el profesor Juan Pérez Gálvez sobre la transformación empresarial de la compañía en los últimos tres años.
El caso, titulado ‘La construcción de un líder europeo de la verdura’, analiza en profundidad cómo Agroponiente ha pasado de una situación crítica a convertirse en un referente europeo en comercialización hortofrutícola. Lo hace a través de decisiones estratégicas audaces, una reorganización estructural en tiempo récord y una visión clara: construir una empresa rentable, profesional y con propósito.
Durante la sesión, celebrada en el Aula Magna ante directivos de primer nivel de toda España, el CEO de Agroponiente, Imanol Almudí, compartió las claves de esta evolución: la recuperación de la identidad de la compañía, la cohesión del equipo directivo, la profesionalización de los procesos y una apuesta firme por la sostenibilidad como motor de competitividad.
Según palabras del propio Imanol Almudí, “Para nosotros no se trata solo de haber superado una crisis o de mejorar cifras. Lo realmente importante ha sido reencontrarnos con nuestra esencia, reconstruir la identidad de Agroponiente y demostrar que es posible liderar desde el propósito, sin renunciar a la rentabilidad ni al rigor empresarial.”
También añade, “Que una institución como San Telmo haya convertido nuestra historia en materia de estudio es un honor inmenso. Significa que lo que hemos hecho tiene valor no solo para nuestra compañía, sino para otros líderes que buscan transformar organizaciones en momentos difíciles. Este caso no es un final: es un punto de partida hacia un modelo de empresa más consciente, más profesional y más fuerte”.
El estudio, que ya forma parte del material académico de San Telmo, aborda los pilares clave de esta transformación bajo epígrafes como “De compañía al límite a referente europeo”, “Gobernanza sólida y liderazgo profesional” y “Propósito compartido: personas, campo y cliente en el centro”.
Con este reconocimiento, Grupo Agroponiente refuerza su posición como una de las compañías agroalimentarias más relevantes del sur de Europa, con una mirada puesta en el crecimiento sostenible, el liderazgo sectorial y el impacto positivo.. Fuente y foto: Agroponiente
San Telmo convierte la transformación de Grupo Agroponiente en un caso de estudio para directivos de toda España
Grupo Agroponiente ha sido protagonista de una sesión especial en el San Telmo Business School, una de las principales escuelas de negocios del sur de Europa, donde se ha presentado el caso de estudio elaborado por el profesor Juan Pérez Gálvez sobre la transformación empresarial de la compañía en los últimos tres años.
El caso, titulado ‘La construcción de un líder europeo de la verdura’, analiza en profundidad cómo Agroponiente ha pasado de una situación crítica a convertirse en un referente europeo en comercialización hortofrutícola. Lo hace a través de decisiones estratégicas audaces, una reorganización estructural en tiempo récord y una visión clara: construir una empresa rentable, profesional y con propósito.
Durante la sesión, celebrada en el Aula Magna ante directivos de primer nivel de toda España, el CEO de Agroponiente, Imanol Almudí, compartió las claves de esta evolución: la recuperación de la identidad de la compañía, la cohesión del equipo directivo, la profesionalización de los procesos y una apuesta firme por la sostenibilidad como motor de competitividad.
Según palabras del propio Imanol Almudí, “Para nosotros no se trata solo de haber superado una crisis o de mejorar cifras. Lo realmente importante ha sido reencontrarnos con nuestra esencia, reconstruir la identidad de Agroponiente y demostrar que es posible liderar desde el propósito, sin renunciar a la rentabilidad ni al rigor empresarial.”
También añade, “Que una institución como San Telmo haya convertido nuestra historia en materia de estudio es un honor inmenso. Significa que lo que hemos hecho tiene valor no solo para nuestra compañía, sino para otros líderes que buscan transformar organizaciones en momentos difíciles. Este caso no es un final: es un punto de partida hacia un modelo de empresa más consciente, más profesional y más fuerte”.
El estudio, que ya forma parte del material académico de San Telmo, aborda los pilares clave de esta transformación bajo epígrafes como “De compañía al límite a referente europeo”, “Gobernanza sólida y liderazgo profesional” y “Propósito compartido: personas, campo y cliente en el centro”.
Con este reconocimiento, Grupo Agroponiente refuerza su posición como una de las compañías agroalimentarias más relevantes del sur de Europa, con una mirada puesta en el crecimiento sostenible, el liderazgo sectorial y el impacto positivo.. Fuente y foto: Agroponiente
