{"id":2079,"date":"2024-04-09T12:54:50","date_gmt":"2024-04-09T10:54:50","guid":{"rendered":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/?p=2079"},"modified":"2024-04-09T12:54:51","modified_gmt":"2024-04-09T10:54:51","slug":"rewe-group-2023-stabil-auf-erfolgskurs-in-anhaltend-schwierigem-umfeld","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/rewe-group-2023-stabil-auf-erfolgskurs-in-anhaltend-schwierigem-umfeld\/","title":{"rendered":"REWE Group 2023: Stabil auf Erfolgskurs in anhaltend schwierigem Umfeld"},"content":{"rendered":"\n<p> <\/p>\n\n\n\n<p>Die REWE Group konnte das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 mit ihrer breiten internationalen Aufstellung in Handel, Touristik und Convenience einmal mehr stabil erfolgreich abschlie\u00dfen. Der Gesamtumsatz \u00fcberschritt \u2013 zum Teil auch inflationsgetrieben \u2013 klar die 92 Milliarden Euro-Schwelle. Das EBITA entwickelte sich \u2013 nach einem R\u00fcckgang in 2022 \u2013 wieder positiv. Der Jahres\u00fcberschuss liegt bei 736,2 Millionen Euro. Die Zahl der Besch\u00e4ftigten stieg um 1,3 Prozent auf 389.270. Mit einem Volumen von drei Milliarden Euro wurde die Investitionsoffensive in Infrastruktur, Modernisierung, Digitalisierung, Innovation und Nachhaltigkeit \u2013 kurz in die Kundenw\u00fcnsche von morgen \u2013 konsequent fortgesetzt.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 war weiterhin von einem geopolitisch und \u00f6konomisch schwierigen Umfeld gepr\u00e4gt: die Auswirkungen von Ukraine-Krieg und Nahost-Konflikt, Wetterextreme und Naturkatastrophen, unsichere Lieferketten, Preissteigerungen in allen Bereichen \u2013 vor allem Logistik, Transport und Verpackungen waren Preistreiber- die hohe Inflation und daraus resultierend finanzielle Verunsicherung bei den Konsument:innen. W\u00fcrden wir uns einfachere Rahmenbedingungen w\u00fcnschen? Nat\u00fcrlich. Aber weder sind W\u00fcnsche eine erfolgversprechende Managementpraxis noch das Aussitzen schwieriger Phasen unser Stil, so Lionel Souque, Vorstandsvorsitzender der REWE Group, wir machen das, was wir in unserer genossenschaftlichen DNA haben: Anpacken. Gestalten. F\u00fcr die Zukunft absichern.&nbsp; Daf\u00fcr stehen nicht zuletzt unsere 389.270 Kolleginnen und Kollegen, die jeden Tag ihr Bestes f\u00fcr die REWE Group geben. Danke, dass ihr den Laden am Laufen haltet!<\/p>\n\n\n\n<p>So habe die REWE Group 2023 eine gute wirtschaftliche Entwicklung gehabt. Wesentliche Schritte f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Wettbewerbsf\u00e4higkeit und ein weiter nachhaltig gesundes Wachstum wurden auf den Weg gebracht bzw. erfolgreich umgesetzt.<\/p>\n\n\n\n<p>Leistbare Preise f\u00fcr alle Kund:innen auch 2023 Top-Priorit\u00e4t<\/p>\n\n\n\n<p>Die Sorge der Menschen wegen steigender Lebenshaltungskosten war 2023 nicht nur in Deutschland anhaltend hoch. Viele mussten \u2013 oder wollten \u2013 bei den Ausgaben f\u00fcr Lebensmittel sparen. Leistbare Preise f\u00fcr alle unsere Kunden waren \u2013 und sind \u2013 daher Top-Thema. Daf\u00fcr haben wir auch 2023 in Preise investiert. Mit gro\u00dfen internationalen Lieferanten zum Teil sehr hart verhandelt \u2013 da ging es bei einigen schon im Kern darum, nicht komplett das Augenma\u00df daf\u00fcr zu verlieren, was sich unsere gemeinsamen Kund:innen leisten k\u00f6nnen und wollen, erl\u00e4uterte Souque. Es k\u00f6nne auch nicht sein, dass wesentliche Kostenkomponenten wieder sinken, sich das aber nicht in der Preisgestaltung widerspiegele. Seit dem Peak an Ostern 2023 ist die Inflation in unseren Regalen kontinuierlich zur\u00fcckgegangen. Aktuell gibt es \u2013 betrachtet \u00fcber all unsere M\u00e4rkte \u2013 in unseren Sortimenten keine Inflation mehr, gewichtet sinken die Preise sogar.<\/p>\n\n\n\n<p>Verst\u00e4rkter Griff zu Angeboten, Eigenmarken und Preiseinstiegsprodukten<\/p>\n\n\n\n<p>Die hohe Preissensibilit\u00e4t in allen K\u00e4uferschichten hat 2023 das Einkaufsverhalten sp\u00fcrbar beeinflusst: die Konsument:innen haben verst\u00e4rkt zu Angeboten, Eigenmarken und Preiseinstiegsprodukten gegriffen. Wir haben bei REWE und PENNY die richtigen Schwerpunkte und Akzente gesetzt, was von den Kund:innen honoriert wurde. Sowohl im Supermarkt wie auch im Discount sehen wir eine sehr gute Entwicklung, die aber auch einen entsprechenden Inflationsfaktor enth\u00e4lt, so der REWE Group-Vorstandsvorsitzende. Und auch die selbst\u00e4ndigen 1.550 REWE-Kaufleute mit mittlerweile 2.090 M\u00e4rkten (+ 2,5 Prozent zu 2022) haben mit ihrer besonderen Kundenn\u00e4he und -orientierung gepunktet und ein erfreuliches Umsatzplus von rund neun Prozent auf 17,4 Milliarden Euro eingefahren: Sie sind und bleiben ein entscheidender Faktor f\u00fcr unseren Erfolg, betonte Lionel Souque.<\/p>\n\n\n\n<p>Touristik mit starker Performance zur\u00fcck auf Erfolgskurs<\/p>\n\n\n\n<p>Der Sommer 2023 war \u00fcber alle Quellm\u00e4rkte hinweg von gro\u00dfer Reiselust gepr\u00e4gt: Einerseits h\u00e4lt der Reise-Nachholbedarf nach der Pandemie an. Andererseits haben viele Menschen die Entscheidung getroffen, sich ihren Urlaub zu g\u00f6nnen und bei Bedarf lieber an anderer Stelle zu sparen. Und unsere Touristik war f\u00fcr das stark steigende Interesse an Pauschalreisen und den europaweiten Trend zu h\u00f6herwertigen Reisen hervorragend aufgestellt, begr\u00fcndete Souque die erfreuliche Umsatzentwicklung, die in Teilen sogar \u00fcber dem Niveau von 2019 lagen. Neben dem Ausbau des Spezialreisen-Segments entwickelte sich die DERTOUR Group 2023 mit der Er\u00f6ffnung weiterer Hotels und Investitionen in Eigentum auch in ihrem strategischen Wachstumsfeld Hotelgesch\u00e4ft weiter.<\/p>\n\n\n\n<p>Wettbewerbsf\u00e4higkeit absichern, Gesch\u00e4ftsfelder konsequent weiterentwickeln<\/p>\n\n\n\n<p>Eigentum war 2023 auch einer der Arbeitsschwerpunkt f\u00fcr eine langfristige Sicherung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit: Wir haben einen starken Fokus auf mehr Eigenobjekte gelegt. Damit k\u00f6nnen wir steigende Mietkosten abfedern, haben aber auch mehr Gestaltungsm\u00f6glichkeit bei der weiteren \u00d6kologisierung, Stichwort erneuerbare Energien oder E-Tankstellen, so REWE Group-Finanzvorstand Telerik Schischmanow. Der Anteil an Objekten im Eigentum wurde weiter gesteigert, womit die REWE Group im vergangenen Jahr einer der gr\u00f6\u00dften K\u00e4ufer und Immobilienentwickler im europ\u00e4ischen Lebensmittelhandel war.<\/p>\n\n\n\n<p>Ihre Investitionsoffensive in Infrastruktur, Modernisierung, Digitalisierung, Innovation und Nachhaltigkeit setzte die genossenschaftliche REWE Group auch im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr in allen ihren M\u00e4rkten konsequent fort: F\u00fcr die erfolgreiche Weiterentwicklung der Gesch\u00e4ftsfelder und die Absicherung der zuk\u00fcnftigen Wettbewerbsf\u00e4higkeit wurde 2023 mit drei Milliarden Euro eines der h\u00f6chsten Investitionsvolumina im europ\u00e4ischen Handel in die Hand genommen.&nbsp; Quelle und Foto: Rewe Group<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die REWE Group konnte das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 mit ihrer breiten internationalen Aufstellung in Handel, Touristik und Convenience einmal<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2080,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-2079","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein"],"featured_image_urls":{"full":["https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Rewe-Bilanz-2023.png",406,431,false],"thumbnail":["https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Rewe-Bilanz-2023-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Rewe-Bilanz-2023-283x300.png",283,300,true],"medium_large":["https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Rewe-Bilanz-2023.png",406,431,false],"large":["https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Rewe-Bilanz-2023.png",406,431,false],"1536x1536":["https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Rewe-Bilanz-2023.png",406,431,false],"2048x2048":["https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Rewe-Bilanz-2023.png",406,431,false],"morenews-large":["https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Rewe-Bilanz-2023.png",406,431,false],"morenews-medium":["https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Rewe-Bilanz-2023-406x410.png",406,410,true]},"author_info":{"display_name":"admin","author_link":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/author\/admin\/"},"category_info":"<a href=\"https:\/\/agronoticias.es\/de\/category\/allgemein\/\" rel=\"category tag\">Allgemein<\/a>","tag_info":"Allgemein","comment_count":"0","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2079","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2079"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2079\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2081,"href":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2079\/revisions\/2081"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2080"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2079"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2079"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agronoticias.es\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2079"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}